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2020年注定不平凡，一場沒有硝煙的“戰疫”讓中國(guó)進入緊急戰備狀态。在國(guó)家領導人習總書記總指揮下，有力控制疫情，為(wèi)全世界、全人類做出了重大貢獻。習總書記指示本次戰疫要兩手抓，一手抓防疫，一手抓經濟。深圳市作(zuò)為(wèi)改革開放前沿城市，一方面馳援疫情重災區(qū)，一方面也在穩抓經濟發展，一線(xiàn)熱血奮戰，後方也在奮力堅守，确保經營穩定。這是一場前線(xiàn)的戰疫，也是各企業穩定經營的戰疫。 “兩手抓”方針對于個人而言，就是除了要保重身體(tǐ)，更要保住工作(zuò)。于是，許多(duō)人得了“一天不工作(zuò)就渾身難受”的病，比如本次疫情就擋不住發掘人高昂的工作(zuò)熱情。深圳計算機協會以《戰疫情 保複工 發掘科(kē)技(jì )行動紀實》一文(wén)，對發掘科(kē)技(jì )的“戰疫”進行報道。
以下是報道全文(wén)：
新(xīn)冠肺炎疫情發生以來，深圳市計算機行業協會的會員企業在大戰中踐行使命擔當，在大考中交出了合格答(dá)卷。捐款捐物(wù)、科(kē)技(jì )戰疫，衆志(zhì)成城，最近他(tā)們又陸續投入到迎接複工的戰鬥中。深圳市計算機行業協會理(lǐ)事單位——深圳市發掘科(kē)技(jì )有限公司（以下簡稱“發掘科(kē)技(jì )”）的員工們就表現出了“甘于奉獻，以公司為(wèi)家”的情懷，他(tā)們用(yòng)行動奉獻出對自己單位的愛，在家不誤工的事迹處處顯現。
發掘科(kē)技(jì )管理(lǐ)團隊（前排右一為(wèi)創始人王新(xīn)春）
發掘科(kē)技(jì )成立于2007年6月，其創始人董事長(cháng)王新(xīn)春曾榮獲深圳市計算機行業協會“2018 年度人物(wù)獎--優秀企業家稱号”。他(tā)帶領企業不斷轉型升級，成為(wèi)國(guó)家級高新(xīn)技(jì )術企業和物(wù)聯網領域重點企業。
發掘科(kē)技(jì )集研發、生産、銷售、服務(wù)于一體(tǐ)，是物(wù)聯網綜合方案提供商。形成了“以物(wù)聯網為(wèi)主體(tǐ)，家聯網和車(chē)聯網為(wèi)兩翼”的業務(wù)發展模式。
2020年1月13日發掘科(kē)技(jì )的員工在緊張工作(zuò)
走進發掘科(kē)技(jì )，您就會感受到一種“華為(wèi)文(wén)化”的傳承。“每一行代碼都在刻畫一個靈魂，每一個平台都在塑造一個社會。”的豪言壯語書寫在公司的文(wén)化牆上，激勵着發掘科(kē)技(jì )的每一個人。您會由衷地感歎，這裏是深圳“設計之都、創新(xīn)之都”的一角和縮影。
發掘科(kē)技(jì )舉辦“緻恩情、緻青春、緻未來”年會
發掘科(kē)技(jì )擁有強大的軟件和硬件研發實力，員工辛勤耕耘，為(wèi)全球上千家品牌廠商提供了産品研發ODM服務(wù)。2019年公司取得優異的經營業績，1月13日的公司年會上，一批又一批優秀員工獲得表彰。
發掘科(kē)技(jì )創始人董事長(cháng)王新(xīn)春在年會上做動員
2020年1月13日的年會上，發掘科(kē)技(jì )總經理(lǐ)王新(xīn)春剛剛宣布了宏偉的發展計劃，為(wèi)企業的騰飛做了再動員，一場沒有硝煙的“戰疫”就打響了。疫情就是命令，發掘科(kē)技(jì )和全國(guó)一樣，一方面馳援疫情重災區(qū)，一方面也在穩複工，抓發展，保增長(cháng)。疫情沒有擋住發掘人高昂的工作(zuò)熱情，防疫與保障，協同辦公和促進發展同時展開。下面讓我們一起來看一下發掘科(kē)技(jì )如何戰疫？
一、被“關”在公司的項目經理(lǐ)
“前後門都關了，我在公司裏出不來。”2月1日16:21，項目部負責人金武勇在群裏尋求幫助。而早在當天的9:35，金武勇已經發過一次求助信息：“公司進不去。公司正門那個電(diàn)梯停了，硬件部這邊的後門也鎖了，進不去。”因公司重要客戶的業務(wù)需求，需要緊急處理(lǐ)一些事物(wù)，為(wèi)不耽誤項目進度，他(tā)需要到公司處理(lǐ)，同時從公司取一些資料，為(wèi)在家裏遠(yuǎn)程辦公做好充足的準備。
二、“遲來”的開工紅包
2月1日，原本要全員上班領開工紅包的日子，但是大家沒有如期而至。“看到要2月9日之後複工的通知，我們也要做好在家辦公的各項準備。”1月28日，在人力資源工作(zuò)群，王新(xīn)春總經理(lǐ)就開始部署年後複工事宜，由現場辦公轉為(wèi)網上開工，及時做了安(ān)排。
三、一場有組織的“送貨到家”
“需要取電(diàn)腦的先填表格，我們将統一安(ān)排配送”。資料存在硬盤裏，網絡辦公如果不用(yòng)公司的電(diàn)腦，手頭上的工作(zuò)很(hěn)難開展，大家紛紛申請到公司搬電(diàn)腦，可(kě)是進入園區(qū)不易。在這種情況下，發掘科(kē)技(jì )人事行政部安(ān)排了一場有組織的集體(tǐ)“派送”，由司機總負責人李曉陽驅車(chē)到園區(qū)，帶領需求人代表，開展“送貨到家”服務(wù)，将電(diàn)腦一一送到需求人家中。
工作(zuò)前先測量一下體(tǐ)溫
四、線(xiàn)上完成“多(duō)重安(ān)全”視頻錄制
五、特别的禮物(wù)
“公司給大家上了疫情保險，總保額100萬元，單人最高保額10萬元。希望大家都用(yòng)不到。防範措施務(wù)必須要做好。”2月12日，在發掘公司大群，公司全體(tǐ)員工收到了一份特别的禮物(wù)—“疫情保險”。“任何人隻要感到身體(tǐ)不适。或有發燒感冒症狀的。一定不要前往公司。一定要注意保暖。切記！切記！”領導時時不忘囑咐大家，同時安(ān)排采購(gòu)了開工所需要的各種防疫消毒用(yòng)品。
為(wèi)複工采購(gòu)開工用(yòng)品
六、7天處理(lǐ)226封郵件，人事經理(lǐ)很(hěn)忙
在家辦公的日子裏，人事行政經理(lǐ)黃莉的郵箱每天都會爆滿。根據去年年終會議決議，今年公司将進行管理(lǐ)精(jīng)進，在原有基礎上對全員進行更加精(jīng)細化的KPI考核。自上而下每位參與者都需要按要求填好對應内容，“每天處理(lǐ)30多(duō)封郵件，要仔細審閱所有的細節，保證可(kě)行性，每天也打幾十個電(diàn)話，怕郵件說不清楚，又無法當面探讨。”數據顯示，在7天時間裏，黃莉的郵箱收到了超過260封郵件，其中226封是來自各部門負責人的考核管理(lǐ)表相關。“部門的管理(lǐ)表基本确定，接下來要落實到各部門的每個人。”在家辦公的日子裏，人事經理(lǐ)确實很(hěn)忙。
2月17日發掘科(kē)技(jì )已經正式複工，聚合出發，掘醒物(wù)聯，發掘科(kē)技(jì )正在駛向風口和騰飛的快車(chē)道。
【延伸閱讀】深圳市發掘科(kē)技(jì )有限公司
聚合出發，掘醒物(wù)聯。發掘科(kē)技(jì )經過多(duō)年的探索，形成了“以物(wù)聯網為(wèi)主體(tǐ)，家聯網和車(chē)聯網為(wèi)兩翼”的業務(wù)發展道路。在車(chē)聯網和家聯網兩大闆塊取得了突出成果，目前正在構建涵蓋ADAS安(ān)全駕駛、DMS疲勞預警、EDR汽車(chē)黑匣子、ICHC車(chē)内健康、E-CALL人傷救援、B-CALL道路救援的車(chē)聯網“多(duō)重安(ān)全”系統，發掘科(kē)技(jì )還直面疫情，順勢縱深，将系統建制延展至健康領域，從司機安(ān)全與健康、車(chē)内健康指數監控、車(chē)内紫外線(xiàn)殺菌消毒等方面，把車(chē)内健康列入着重研發建制的一環，使車(chē)聯網領域呈現出更加多(duō)元化發展格局。
未來，發掘科(kē)技(jì )将圍繞“一體(tǐ)兩翼”的品牌路線(xiàn)，針對智慧交通的車(chē)場景以及智能(néng)家居的智能(néng)廚電(diàn)領域搭建銷售平台，為(wèi)物(wù)聯網運營集團提供最具競争力的産品和企業服務(wù)，創新(xīn)物(wù)聯網聚合方案，構建物(wù)聯網運營平台，力争成為(wèi)物(wù)聯網行業方案輸出與平台構建領軍者。
（協會南旭報道）
一手抓疫情，一手抓生産，兩手抓，兩手都要硬。切實做好防控，是每個企業應盡的義務(wù)，不忘生産，創造條件開展經營，則是每個企業應盡的本分(fēn)。聽黨指揮，緊跟黨走，發掘的團隊是時刻準備戰鬥的團隊，自律又意氣，發掘加油！中國(guó)加油！
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